课程介绍

   作为人力资源管理中最具有技术性与实务性的部分，《绩效管理》是一门以理论为基础，以注重实际工作流程为主体的课程。通过本课程的学习，力求使本专业学生能够全面了解绩效管理的基本概念和理论方法，熟练掌握绩效管理、绩效评估流程和具体操作方法，熟悉绩效管理和绩效评估的各种工具和规范的操作流程,为其今后成为一名合格的人力资源管理专员奠定理论知识基础。本门课程开设于人力资源管理专业的大三级学生，基本具备了《管理学》、《人力资源管理》、《工作分析》、《薪酬管理》等相关课程的理论知识和利用理论知识分析、解决实际问题的能力。选用方振邦主编、中国人民大学出版社，第3版《战略性绩效管理》，该教材分为8章，从社会和实践角度，全面学习绩效管理的基本概念、绩效管理工具、绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈及绩效薪酬等几个方面的内容。结合实际，针对不同内容、不同的难易程度，采用灵活多样的教学方法如案例教学、互动式教学等，深受广大学生的好评，全面培养了学生的综合素质。

授课教师：罗亚菲，研究方向为人力资源管理，既是多年从事高校教学工作的一线教师、教学管理人员，也是从事课程开发的专业人士，主讲《绩效管理》、《工作分析》、《人力资源管理管理》等主干课程，也曾在企业有近五年的管理经验，是在企业工作的“双师型”教师，目前是一名年轻、有朝气的在读博士。既具有高尚的职业道德，正确的教育思想，扎实的专业基础知识与深厚的教育教学功底，独特的教育教学风格，也具有很强的教育科研能力和管理能力，撰写了论文10余篇，多次参与并主持市级、省级课题等。

课程尔雅链接：http://mooc1.chaoxing.com/course/209767136.html